Jogue verde com seu fornecedor

A edição de agosto da revista Intralogística apresenta matéria sobre empresas que possuem, em suas cadeias produtivas, fornecedores que se enquadram no perfil de crescimento sustentável.

A matéria intitulada “Jogue verde com seu fornecedor” mostra que criar restrições aos fornecedores é um tema delicado, que deve ser feito com precisão e, principalmente, embasamento. Afinal, há dependência mútua entre empresas e fornecedores.

O primeiro passo para estabelecer esse equilíbrio entre sua necessidade sustentável e a realidade de seus fornecedores é justamente conhecê-los melhor. Muitas empresas estão apostando em encontros com os fornecedores, como reuniões, convenções, entre outros eventos, para iniciar a discussão do assunto, abrir portas e se aproximar da realidade do fornecedor. A Iveco, por exemplo, tem aproveitado todos os encontros com fornecedores e prestadores de serviços para incluir ações de comunicação, como cartilhas e folhetos, sobre a proposta de crescimento sustentável da empresa.

Segundo Júnea Sá Fortes, coordenadora do programa Próximo Passo, a Iveco está vivendo o momento de educar seus fornecedores, preocupando-se com a sua formação. Além de apresentar e educar o fornecedor, essas ações criam parcerias fundamentais para o crescimento sustentável. “A ideia não é descontinuar o fornecedor que não se enquadra em nosso perfil, mas criar a possibilidade de ele crescer e contribuir para a sustentabilidade em conjunto”, acrescenta Júnea.

Conforme a reportagem uma ferramenta importante para entender os fornecedores são os questionários quantitativos e, principalmente, os qualitativos. A partir das informações levantadas, é possível desenhar programas e projetos direcionados especialmente para o desenvolvimento de cada categoria de fornecedor.

Papo Sustentável
Confira abaixo o bate papo com Júnea Sá Fortes para a revista Intralogística sobre como é importante conhecer e educar o fornecedor em prol do crescimento sustentável.

Revista INTRALOGÍSTICA: Como está sendo desenvolvida a política de sustentabilidade para os fornecedores da Iveco?
Júnea Sá Fortes: No ano passado foi criado um comitê de sustentabilidade para a América Latina, com o intuito de incorporar o tema na rotina da Iveco, e um dos pontos tratados foi justamente os fornecedores, inclusive os de transporte. Definimos que no início não serão criadas restrições, e sim um trabalho educativo, de desenvolvimento do fornecedor.

RI: E como tem sido aplicado esse desenvolvimento do fornecedor?
Júnea: Organizamos um encontro com os fornecedores para apresentar nossa política de sustentabilidade, entregar uma cartilha com informações sobre as ações e normas adotadas. Também estamos aproveitando eventos tradicionais da Iveco, como o Qualitas, para incluir ações de comunicação, como entrega de folhetos e paletras educativas sobre emissões de GEE (gases de efeito estufa).

RI: A empresa planeja restringir ou descontinuar fornecedores que não se enquadrem no perfil sustentável da Iveco?
Júnea: Neste primeiro momento não. A ideia inicial é entender as necessidades dos fornecedores, suas limitações, e como formar parcerias. Então estamos focando educação, para depois sim, poder cobrar um posicionamento. Mas, por exemplo, pensamos em criar uma restrição à idade da frota de caminhões que atende nossas operações, no máximo 15 anos. Ainda é muito, mas dentro do perfil dos nossos prestadores de serviços, é uma idade possivelmente alcançável.

Acesse abaixo a reportagem na íntegra.